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Gestión de la evolución y del cambio

Sesión 1:

PARTE I: ¿Qué es la evolución?
• El efecto dopamina.
o Neurociencia para evolucionar.
o El cerebro ante escenarios de cambio.
• Las empresas que admiramos cambian y
evolucionan siempre.
• El Miedo como parte del aprendizaje a cambiar.
o La información vs las tinieblas.

PARTE II: El cambio por dentro.
• ¿Qué o quién falla en los cambios?
• La motivación.
o Las leyes.
o Los enemigos.
o La (auto)motivación.
o Los efectos de estar motivados y listos a
cambiar.
• Todos defendemos una posición (y nos
aferramos a ella).

Sesión 2:

PARTE III: Los hábitos de las empresas que cambian.
• El factor clave I: la confianza.
o La gestión de la incompetencia.
o Facultación.
o Delegación.
• El factor clave II: La ejecución.

PARTE IV: El marco para acelerar los cambios en la organización.
• Descripción de los factores.
• Caso práctico.

Instructor - Ing. Oscar Rojas Morillo:


Director y ejecutor de ideas y empresas. Especialista en temas relacionados con estrategias empresariales, proyectos, procesos y administración y generación de valor diferencial en las organizaciones a partir de la creatividad, innovación y tecnología.

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